Consultoría estratégica y financiera para escalar con claridad, control y rentabilidad

Dirigido a CEOs, founders y equipos directivos que necesitan crecer sin perder el control operativo ni financiero.

+10 años liderando estrategia, finanzas y operación en Ecuador y España

Dirección, método y ejecución

Trabajamos junto a la dirección para alinear estrategia, números y operación. Hoja de ruta clara y ejecución acompañada para que el crecimiento ocurra con control.

Liderado por Vanessa Moyano. Experiencia en retail, servicios e industria tecnológica entre Ecuador y España.

Lo esencial para escalar con control

Tres frentes integrados: dirección estratégica, gestión financiera y operación con procesos.

Estrategia & Dirección

Foco, propuesta de valor, metas y hoja de ruta. Alineación y tableros.

Finanzas & Rentabilidad

Precios, márgenes, flujos y KPIs. Decisiones con números claros.

Estructura & Procesos

Roles, flujos y reuniones de control. Crecimiento sin caos.

Empresas que hemos acompañado

HolzgroupGrupo BolívarESEIS Constructora AndinaLooma TextilesMercado Verde MadebolNordic Data LabsEquifinanzas CerComelAvícola Carmen Rosa

Impacto reciente

Retail (90 días)

+18% margen bruto ajustando mix, precios y mermas. Tablero semanal.

Servicios B2B (60 días)

-27% tiempos operativos con rediseño de procesos y roles.

Tech (120 días)

Pipeline x2 y cierre de cuentas clave con cadencia ejecutiva.

Cómo trabajamos

1. Diagnóstico

Contexto, metas y cuellos de botella. Definimos alcance.

2. Hoja de ruta

Prioridades, hitos, responsables y KPIs.

3. Implementación

Acompañamiento ejecutivo. Reuniones de control.

4. Optimización

Iteración con datos. Ajuste de procesos y márgenes.

Solicita tu sesión ejecutiva

Identifiquemos las palancas de crecimiento y el orden operativo-financiero para escalar con seguridad.

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Atención ejecutiva y confidencial · Cupos limitados por agenda